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　中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)作為世界領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)之一，有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，在疫情來(lái)臨時(shí)，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)自產(chǎn)自足，為抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，在后疫情時(shí)代，紡織產(chǎn)業(yè)則將以實(shí)際行動(dòng)積極暢通“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟(jì)。

　　工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司司長(zhǎng)高延敏也曾表示，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，正在成為未來(lái)發(fā)展的新格局。國(guó)內(nèi)大循環(huán)的核心是構(gòu)建更加完善的內(nèi)需供給體系，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此要把增強(qiáng)國(guó)內(nèi)供給能力水平，和提升能滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要結(jié)合起來(lái)。

　　01

　　浙江濮院：

　　以“優(yōu)+優(yōu)體系”，強(qiáng)大供應(yīng)鏈

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，越是紡織服裝產(chǎn)業(yè)的重要陣地，集群作為產(chǎn)業(yè)鏈條更加完整、更具規(guī)模優(yōu)勢(shì)的群體，因有著充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更具創(chuàng)新活力，對(duì)“內(nèi)循環(huán)”也更加有底氣。

　　桐鄉(xiāng)濮院，作為中國(guó)最大的羊毛衫產(chǎn)業(yè)基地和集散中心，每天有數(shù)百萬(wàn)件羊毛衫從這里走向全國(guó)和世界各地，吸引了美國(guó)、法國(guó)、意大利、日本、巴西、韓國(guó)、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)的客商前來(lái)經(jīng)商。2020年，濮院羊毛衫市場(chǎng)的整體成交額達(dá)1089億元。

　　濮院鎮(zhèn)黨委書(shū)記、濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任蘇偉明在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時(shí)表示，濮院服裝供應(yīng)鏈全面進(jìn)入“柔性快反”時(shí)代，服裝的網(wǎng)絡(luò)銷售越來(lái)越多的滲透到消費(fèi)層中。更多的服裝企業(yè)、服裝品牌呈現(xiàn)出銷售渠道線上線下均分的情況，淘寶、京東、天貓批發(fā)客戶較多。

　　實(shí)際上，針對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)，濮院早在多年前就開(kāi)始了布局和培育:

　　首先就是自主品牌的培育。濮院積極鼓勵(lì)企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶自創(chuàng)品牌，加大對(duì)自主品牌的培育力度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，建立品牌培育庫(kù)，實(shí)施梯度培育計(jì)劃，分類指導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)品牌。濮院企業(yè)品牌意識(shí)不斷強(qiáng)化，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品確定了自己的定位，如今，淺秋、羱羊、愛(ài)未陌生等等品牌已成為針織品牌新秀，并開(kāi)始在內(nèi)銷市場(chǎng)展露頭角。

　　同時(shí)，為了更加貼近符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)“線上”化趨勢(shì)，濮院也加快了數(shù)字化矩陣建設(shè)，不僅終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)，更搭建起了數(shù)字紗線、數(shù)字面料、數(shù)字商品、數(shù)字設(shè)備、數(shù)字生產(chǎn)線、數(shù)字車間、數(shù)字工廠、數(shù)字商戶、數(shù)字門店、數(shù)字市場(chǎng)、數(shù)字物流等數(shù)字系統(tǒng)。運(yùn)用新一代信息技術(shù)，打造扁平化、高效協(xié)同的企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的個(gè)性化定制系統(tǒng)。

　　近年來(lái)，服裝消費(fèi)者對(duì)于服裝的需求日益趨于個(gè)性化、多樣化和服務(wù)化。企業(yè)需要在合適的時(shí)間向客戶提供適合的數(shù)量、適合的價(jià)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且在這一過(guò)程中能充分利用各種資源并減少庫(kù)存，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的靈活性。因此，強(qiáng)大的服裝供應(yīng)鏈需要專業(yè)與分工，每個(gè)成員都必須是最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，這就意味著必須在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和把控能力。只有這種優(yōu)+優(yōu)的體系組合，才能使得供應(yīng)鏈強(qiáng)大。

　　對(duì)于濮院在未來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的把握，蘇偉明表示，下一步將繼續(xù)引進(jìn)和培育設(shè)計(jì)師，培育一批時(shí)尚重點(diǎn)品牌企業(yè)，同時(shí)將深化區(qū)域品牌建設(shè)研究，推廣時(shí)尚濮院IP經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化“濮院毛衫”區(qū)域品牌與產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、市場(chǎng)品牌、城市品牌的融合發(fā)展機(jī)制，積極發(fā)揮相互賦能作用。

　　02

　　廣東虎門：

　　打通線上線下，增強(qiáng)供給能力

　　疫情以來(lái)，虎門服裝產(chǎn)業(yè)外銷也受到了一定影響。虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)管理委員會(huì)主任譚志強(qiáng)表示，疫情之下，部分外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但并非易事，因?yàn)殚L(zhǎng)期做外貿(mào)的企業(yè)，缺乏國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶資源及開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，此外，外貿(mào)結(jié)款規(guī)范快捷，內(nèi)銷收款難，這兩種因素導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困難。而已成功由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的主要有以下三大類型：

　　一是開(kāi)辟新興市場(chǎng)的，如民族風(fēng)服飾品牌憶影芳華此前出口訂單占比較大，去年疫情后，外貿(mào)訂單幾乎停擺，該品牌與象山音樂(lè)集團(tuán)跨界合作，開(kāi)設(shè)了麻豆象少兒服裝設(shè)計(jì)啟蒙工坊，致力于在未成年人中培養(yǎng)小小服裝設(shè)計(jì)師，反響十分熱烈，學(xué)員迅速增至近600名，該課程還進(jìn)了多所小學(xué)的430課堂；

　　二是主打自主品牌的，如芊盛時(shí)裝以前做外貿(mào)時(shí)以承接歐美訂單為主，現(xiàn)在則以自主品牌詩(shī)維斯來(lái)做內(nèi)銷市場(chǎng)；

　　三是為國(guó)內(nèi)品牌做加工及為電商直播等供貨，多數(shù)外貿(mào)企業(yè)以前是加工型企業(yè)，在生產(chǎn)方面極具優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷后，不少會(huì)選擇此種方式。

　　“總體來(lái)講，多數(shù)外貿(mào)企業(yè)訂單充足，尤其是經(jīng)營(yíng)休閑類服裝的，但少數(shù)經(jīng)營(yíng)禮服類、時(shí)裝類服裝的外貿(mào)企業(yè)則訂單不足，主要是由于國(guó)外疫情嚴(yán)重，取消了眾多集會(huì)活動(dòng)；做內(nèi)銷的加工型企業(yè)訂單也比較火爆，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在虎門，僅為千億級(jí)跨境電商企業(yè)SHEIN做生產(chǎn)加工的企業(yè)就有200多家，包括影尚、互利等知名供應(yīng)鏈企業(yè)，品牌企業(yè)訂單充足但產(chǎn)能不夠，特別是生產(chǎn)完全外發(fā)的品牌，往往難以找到能及時(shí)交貨的加工廠?！弊T志強(qiáng)認(rèn)為，目前紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)呈現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展的格局，出現(xiàn)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+電商+直播等新型電商”三者并存、共同競(jìng)爭(zhēng)的局面，傳統(tǒng)實(shí)體店先是受到網(wǎng)購(gòu)等電商平臺(tái)的沖擊，近年來(lái)又受到直播營(yíng)銷的影響，如果不改變，就沒(méi)有出路，線上與線下結(jié)合，實(shí)體店與普通電商平臺(tái)和直播營(yíng)銷相融合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成合力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這也將是未來(lái)的趨勢(shì)所在。

　　為此，虎門鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)換思維，轉(zhuǎn)變模式，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上銷售。在政府的引導(dǎo)下，虎門九成以上有自主品牌的服裝企業(yè)均開(kāi)通了直播銷售、抖音帶貨、網(wǎng)紅帶貨、社群營(yíng)銷等，甚至實(shí)行“全員營(yíng)銷”，天宇、時(shí)尚世家、芊盛、歌貝兒、奔踏等企業(yè)老板還親自上陣，有效地穩(wěn)住了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴618大碼女裝直播，全國(guó)前十的商家，都出自虎門。

　　未來(lái)，虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)將緊抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)及虎門與中國(guó)紡聯(lián)合作共建“世界級(jí)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū)”的契機(jī)，引入更多行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大力促進(jìn)“內(nèi)循環(huán)”。如將打造重點(diǎn)高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；創(chuàng)新服交會(huì)辦展模式，升級(jí)展貿(mào)平臺(tái)；線上線下聯(lián)動(dòng)，助力企業(yè)降成本拓市場(chǎng)；促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)意，活躍時(shí)尚氛圍。

　　03

　　江蘇常熟：

　　融合發(fā)展，全鏈整合

　　江蘇是紡織大省，35年來(lái)紡織產(chǎn)業(yè)總量全國(guó)第一。面對(duì)當(dāng)前全球紡織業(yè)受疫情沖擊和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，江蘇紡織集群也在探尋如何適應(yīng)“雙循環(huán)”格局、持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之道。

　　常熟是全國(guó)知名的防寒服、休閑服集群地，在羽絨服、男裝和中老年女裝領(lǐng)域處于行業(yè)“頭部”。

　　據(jù)常熟市市長(zhǎng)焦亞飛介紹，該市現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)1800多家，擁有全國(guó)規(guī)模最大的服裝專業(yè)流通市場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)總量3.5萬(wàn)噸，年交易額超1600億元。不僅搭建起集化纖、紡絲、織造、印染、服裝設(shè)計(jì)、服裝加工、物流和營(yíng)銷等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，還形成羽絨服、秋冬夾克、針織面料、無(wú)紡針刺設(shè)備等特色集群。

　　近年來(lái)，隨著服裝企業(yè)的品牌建設(shè)、智能制造、新材料開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等發(fā)展水平持續(xù)提高，特別是疫情后國(guó)際市場(chǎng)重構(gòu)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)，都給作為老牌集群常熟提供了產(chǎn)業(yè)躍升的新機(jī)遇。

　　“立足雙循環(huán)，通過(guò)集聚品牌、設(shè)計(jì)、平臺(tái)等新業(yè)態(tài)，把小鎮(zhèn)打造成為以時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)上海策源、常熟轉(zhuǎn)化、省內(nèi)協(xié)同、全球營(yíng)銷。”常熟服裝城經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)金宇恒說(shuō)。

　　江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓平對(duì)此深表認(rèn)同，他以南京為例分析說(shuō)，南京購(gòu)買力強(qiáng)勁、時(shí)尚氛圍濃厚，已催生出200多家女裝企業(yè)，被業(yè)界稱為“女裝之城”。雖然女裝品牌琳瑯滿目，但南京缺少面料企業(yè)，省內(nèi)面料集群就可以跟南京女裝集群進(jìn)行融合發(fā)展，進(jìn)行全鏈整合，推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。一言以蔽之：集中優(yōu)勢(shì)做到‘強(qiáng)鏈’、互幫互助做好‘補(bǔ)鏈’，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)。