受新冠疫情的影響,棉花產(chǎn)業(yè)鏈與其他產(chǎn)業(yè)一樣遭受著前所未有的破壞。目前,市場對復(fù)蘇的樂觀情緒是需求的彈性以及可持續(xù)的種植所驅(qū)動的。美國國際棉花協(xié)會(CCI)執(zhí)行董事布魯斯·阿瑟利(BruceAtherley)在接受BusinessLine采訪時,分享了對后疫情時代棉花價值鏈復(fù)蘇的見解。
記者:疫情之下,如何看待棉花價值鏈在世界各地復(fù)蘇?
布魯斯·阿瑟利:2019/20年度,全球紡織廠的用棉量下降了15%,從1.2億包下降到1.02億包。2020/21年度,棉花消費量預(yù)計將達到1.14億包,比上年度增長13%。印度的棉紡織品供應(yīng)鏈顯示出了彈性,預(yù)計2020/21年度印度棉花消費量將達到2400萬包,與疫情前的消費水平相當(dāng)。中國預(yù)計也將從2019/20年度的3300萬包增加到2020/21年度的3800萬包。
記者:疫情對全球棉花種植有什么影響?
過去幾年以來,全球棉花種植面積一直相當(dāng)穩(wěn)定。2020/21年度,全球棉花種植面積預(yù)計為3263萬公頃,而2019/20年度為3483萬公頃。在美國,2019/20年度的種植面積為470萬公頃,2020/21年度的種植面積為360萬公頃。印度2020/21年度的棉花面積預(yù)計為1340萬公頃,和2019/20年度持平。巴基斯坦2020/21年度棉花產(chǎn)量大幅下降。
記者:可持續(xù)纖維在提高單產(chǎn)和成本效益方面的作用有多大?
自新冠疫情爆發(fā)以來,可持續(xù)性是品牌、零售商和消費者的關(guān)鍵重點領(lǐng)域之一。雖然消費者對更可持續(xù)產(chǎn)品的選擇發(fā)生了變化,但品牌和零售商在選擇可持續(xù)纖維方面變得越來越敏感。過去35年里,美國棉花生產(chǎn)中的用水量、溫室氣體排放、能源消耗減少以及土地使用量均減少。為了改善土壤、減少損失和侵蝕以及增加土壤的碳含量,美國采用了滴灌、全球定位系統(tǒng)和傳感器驅(qū)動的精確農(nóng)業(yè)以及種植冬季覆蓋作物。美國的1.6萬個棉花農(nóng)場幾十年來一直致力于持續(xù)改進。
記者:從生產(chǎn)成本和市場角度來看,哪種棉花獲得了更多的增長潛力?
商業(yè)用途的棉花主要有兩種:陸地棉和長絨棉,關(guān)鍵區(qū)別在于纖維長度和強度。在全球范圍內(nèi),消費者對棉纖維的需求在過去10年里增加了4%,而年復(fù)合增長率為0.4%。這種增長主要歸因于陸地棉品種的生產(chǎn)和消費增加,而長絨棉品種的消費一直保持穩(wěn)定。此外,與奢侈品/高端紡織品相比,疫情引發(fā)了消費者對基本消費的支出。
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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