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數(shù)據(jù)

關店超3000家市場一片清倉關門聲

昨日，記者從武漢市工商局獲悉，2012年，武漢全市注銷、吊銷各類運動休閑店鋪共約700家，其中絕大多數(shù)為二三線及雜牌店鋪。

運動品牌生意低迷，并非湖北市場的特殊現(xiàn)象。其實，自去年夏天開始，國內運動用品市場就像得了“重感冒”，并且大肆傳染。

日前，特步首席財務官何睿博宣布，特步今年擬再關閉100至200家門店。相比去年關閉80至100家店鋪的數(shù)目，今年預計關店的最大數(shù)值增加了近一倍。

這是繼李寧、匹克、安踏、361度、中國動向等相繼發(fā)布關店消息之后，國內六大運動品牌中第六家宣布大量關店的品牌企業(yè)。

從目前公開的關店數(shù)據(jù)來看，去年六大品牌的關店總數(shù)已超過3000家，其中李寧、匹克關店數(shù)量均在1000家以上。

蛇年春節(jié)之后，“重感冒”又傳染給了一向穩(wěn)健、強勢的外資品牌。上月底，全球第三大運動品牌德資企業(yè)彪馬也公開了關店計劃：2013年度實行消減開支和整改方案，包括關閉在華90余家不盈利店鋪。

探因

如今斷臂求生實為償還昔日擴張舊債

“前幾年擴張?zhí)珔柡?，這兩年負面效應就顯現(xiàn)出來了。”武漢資深運動用品市場人士周瑞說。

周瑞所說的“擴張”，是指2008年北京奧運會前后，國內運動激情高漲，一方面為搶市場，一方面為借奧運東風沖刺上市，運動品牌、私營業(yè)主紛紛在國內大小城市增設店鋪，部分單個品牌開店數(shù)量甚至超過8000家。

武漢80后運動愛好者許克漾就是在那股東風中當上小老板的。2009年，他和兩朋友一道，在武漢理工大學鑒湖校區(qū)旁開了一家不大不小的運動店鋪。一年之后，該店不幸宣告倒閉。

在許克漾看來，商家大量開店鋪貨，供遠大于求，是如今運動用品店大量倒閉的主要原因。以各企業(yè)去年上半年財報披露數(shù)據(jù)統(tǒng)計，李寧、安踏、匹克、特步、361°和中國動向這六家國內運動品牌2012年上半年的總庫存高達37.21億元。

其次，網(wǎng)絡對實體店鋪的沖擊，超出了不少商家的預期。“以足球鞋為例，專賣店每次頂多擺出來兩三款，很多還沒有碼子。彪馬、艾斯克斯、迪亞多納等在賣場幾乎都找不到，而在網(wǎng)上卻應有盡有。”許克漾說。此外，國內品牌創(chuàng)新能力偏差，導致迎合消費者個性化需求的產品偏少。

價格高昂、暴利銷售也是導致運動品牌出貨不暢的原因之一。前兩天，武昌市民劉女士邀請一幫同事，專程前往以工廠店為特色的黃陂奧特萊斯廣場購物，120多元就買到了款式、質量都不錯的阿迪達斯跑步鞋，原價400多元，“如果少開些旗艦店，多開些工廠店、特價店，我相信買的人會更多。”

展望

小店更新?lián)Q代戶外用品成下一熱點

業(yè)內人士稱，運動品牌集體關店折射出了行業(yè)的整體瓶頸。一方面，高毛利、高增速的時代已經(jīng)一去不復返;另一方面，通過大量開新店來增加銷售額的增長模式已經(jīng)難以持續(xù)。

“調整、變革，已成為行業(yè)的核心詞匯。從行業(yè)角度來看，關店潮實質上是一個優(yōu)勝劣汰的過程。”前日，接受本報記者采訪時，匹克首席執(zhí)行官許志華如此表示。

另一方面，一些運動品牌將業(yè)務重點轉向了另一領域：戶外用品市場。阿迪達斯、彪馬、李寧等傳統(tǒng)體育品牌巨頭已紛紛瞄上了戶外用品這片增長迅速的“藍海”。4個月前，李寧也開設了第一家戶外用品旗艦店——李寧探索。今年，李寧將在全國多家城市開拓60余家戶外用品店面。

“運動用品行業(yè)在未來一段時間內仍將保持頹勢，樂觀預計，有望在2013年下半年見底。”許志華說。周瑞認為，經(jīng)過此“關店潮”，等行業(yè)見底回暖之后，運動用品市場價格、供求關系等，或許能恢復到正常、合理水平。