經(jīng)緯股份榆次分公司扎實推進管理提升工作
所屬公司：經(jīng)緯紡織機械股份有限公司榆次分公司發(fā)布時間：2012/7/21 10:23:18
加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)是經(jīng)緯股份榆次分公司管理提升活動的一項主要內(nèi)容。近日，公司組織各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量員召開質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目調(diào)研安排會，就實施質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目現(xiàn)場調(diào)研工作進行具體安排。
受公司邀請，北京知為先項目管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)和專家出席了會議，并對實施質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目的意義和目的進行了講解，對項目進行了初步規(guī)劃，擬通過現(xiàn)場調(diào)研、制定項目并實施、固化成果指標提高三個階段分步實施，同時向與會人員介紹了質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目前期情況調(diào)研表的填寫說明。質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)在動員講話中深入闡述了實施質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目對增強企業(yè)競爭實力、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要性，并就項目現(xiàn)場調(diào)研的時間進度進行了具體說明。
經(jīng)緯股份榆次分公司常務(wù)副總經(jīng)理管幼平在會上對實施質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目提出具體要求。指出，各單位、各部門要全面了解和把握公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和客戶的質(zhì)量要求，高度重視質(zhì)量管理與品質(zhì)提升項目的推進實施，首先是要做到一把手親自部署，全員抓品質(zhì)提升；其次是要積極配合調(diào)研，找準質(zhì)量問題；三是要高標準制定質(zhì)量改進目標，推動公司產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)一流。