記者：那您能不能跟我們談一下我們現(xiàn)在在緊密紡領(lǐng)域投入的打算和措施？

鄒工：從市場推廣這一塊，我們現(xiàn)在，等于是我們第一個在爭取國內(nèi)同行的合作。第二個就是我們在國內(nèi)好多比較大的紡織企業(yè)都在固點，保這種設(shè)備的試樣還有試紡工作。這一塊做的比較充分，市場的預(yù)期和客戶的反應(yīng)都比較好。

記者：就是說我們緊密紡打開了一個很好的市場，然后今后在服務(wù)和質(zhì)量上會怎么做？

鄒工：服務(wù)上的話，因為以前的設(shè)備我們是靠做大，現(xiàn)在我們的定位是做強做精，第一個做精的就是質(zhì)量和第一個我們的設(shè)備出去成紗質(zhì)量要好，操作必須要方便，就是可以保證用戶能生產(chǎn)出合格的高品質(zhì)的紗線，推向市場。他們能掙到錢了，對我們也有一個連動的作用。第二個就是我們近期一直在努力的推廣減輕勞動強度的，減少用功的設(shè)備，比如說我們的集體落紗設(shè)備，一直在往外推廣。這一塊我認為以后應(yīng)該是市場的主流。因為國內(nèi)用工難，用工價格高是一種普遍的現(xiàn)象。

跟東南亞的國家相比，我們的勞動力成本前幾年是接近的，現(xiàn)在是明顯上升了，這個當然跟國內(nèi)的物價CPI什么的都有一定的聯(lián)系的。但是如果你不改變的話，那么你這個紡織行業(yè)的優(yōu)勢會漸漸喪失。

記者：就說我們國內(nèi)的紡織行業(yè)正處于比較低迷的時期，那您對這個行業(yè)的發(fā)展有什么呼吁呢？

鄒工：我認為中國的紡織行業(yè)還是有希望的，因為這個畢竟是我們的強項。我，我們從整個紡織行業(yè)來說，配件的生產(chǎn)包括整機的生產(chǎn)，包括勞動力的素質(zhì)，包括我們的紡織工藝，在國際上處于比較有優(yōu)勢的地位。因為08年是金融危機，現(xiàn)在是歐債危機，市場處于低迷狀態(tài)，但是市場一旦恢復(fù)的話，我們的紡織行業(yè)一定會反彈的，因為我們的優(yōu)勢還是一直存在的，還沒有喪失。

記者：謝謝我們的鄒工接受我們的采訪，也謝謝觀眾朋友，再見。