記者：我們有足夠的理由相信這款產(chǎn)品在市場一定有很好的前景，最后陳總我們談一下公司在未來三五年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃。

陳總：公司三五年的規(guī)劃，我認為有很多事情要做，因為人越來越多，需要用的資源也越來越多。但是地球的資源是有限的，要怎樣將資源循環(huán)再利用，怎樣為客戶提供能夠資源循環(huán)利用的設(shè)備，是我們的一個主要的方向。這是從資源角度出發(fā)，我們未來要研發(fā)的東西。以前家里廢棄的衣物現(xiàn)在到哪里都沒人要，這些都是纖維的轉(zhuǎn)化，最后轉(zhuǎn)化以后還是要做成織物，這種織物的話，最后還是要烘干、定型、進行整理，特殊整理。那么還能讓它變廢為寶，就要提供我們的裝備，這個裝備能夠滿足這些工藝的要求。這次展覽會我還沒有時間看歐洲的設(shè)備，歐洲的設(shè)備大家仔細看，已經(jīng)從這方面開始發(fā)展了。這是一方面。另一個方面就是剛才講的，繼續(xù)從節(jié)能環(huán)保這兩點上去做，所以我們有做不完的事情。第三個方面，國內(nèi)有很多廠家對定型機在客戶使用時的參數(shù)，就是能夠適應(yīng)一個怎樣的范圍，對這個標(biāo)準(zhǔn)沒有明確。自己造的設(shè)備，比如說我們定型機的拉力，能耐多少的拉力，講不出來。只有在國外，因為他們有實驗室進行數(shù)據(jù)的檢測，我們通過博士后工作站，進行定型機上系列化的理論數(shù)據(jù)的一個測試，這個通過我們一個機械的博士正在做這些項目，包括我們軌道能拉多少重的力才不變形。想想很簡單，但是問國內(nèi)很多的定型機廠家，他講不出來，多少個牛頓?？赡苈牰紱]聽過。那么我們這一方面呢，因為我們是今年的博士后引進的，這個項目已經(jīng)做完了。因為我們現(xiàn)在是信息化的時代，它通過各種軟件能分析出來。所以，我覺得很多紡織廠可以在這一方面動動腦筋的。所以，我們現(xiàn)在包括怎么樣的高效，怎么樣節(jié)能。剛才我也講的，這個節(jié)能，不光是我們要加這個余熱回收裝置就一定是節(jié)能，是我們公司很長時間內(nèi)要做的事情。畢竟多加裝置對客戶來說一定要投入的，那么我們在做這個設(shè)備的本身就要考慮怎么節(jié)能了。定型機節(jié)能不光是尾氣的余熱回收就行了，我覺得本身也要讓它做到節(jié)能，這個就是說風(fēng)量啊，風(fēng)速啊，風(fēng)壓啊，怎么做到與你的客戶相結(jié)合。這個就是軟技術(shù)，所以說歐洲的設(shè)備為什么賣的那么貴，它很大成分就是軟件的技術(shù)，一套軟件就比的上一臺設(shè)備的價格了。中國是很需要這方面的技術(shù)，所以這不是我們未來三到五年，而是很長遠的可能十年二十年堅持要做的事情，因為國外技術(shù)也在發(fā)展。還有一個方面就是，我們公司是物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)地，我們也要把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到這個上面去。我們可以遠距離監(jiān)控設(shè)備的運營，為客戶進行管理。

記者：這也是陳總跟我們中國企業(yè)分享的很好的經(jīng)驗，我相信我們海大印機緊抓住節(jié)能環(huán)保這個主題，憑借這個良好的勢途，未來的路一定會越來越好。

海大印機，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，以節(jié)能環(huán)保為原則，永遠走在國內(nèi)企業(yè)革新的先列。在未來的發(fā)展道路上，相信江蘇海大印染機械有限公司會更好。