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潛心修煉,看恒通縫紉如何“蝶變”起舞

發(fā)布時(shí)間:2015-12-22

2015年11月30日-12月3日,第十六屆中國(guó)義烏國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)于義烏國(guó)際博覽中心隆重開(kāi)展。作為杰克集團(tuán)資深代理商——義烏恒通縫紉設(shè)備有限公司,在展會(huì)四天期間喜迎八方來(lái)賓,讓客商們見(jiàn)識(shí)到其縫制設(shè)備的成果與驚喜。


義烏市恒通縫紉設(shè)備有限公司成立于1999年。前身為義烏市華成縫紉商行,2007年正式改制注冊(cè)為義烏市恒通縫紉設(shè)備有限公司,公司經(jīng)過(guò)十幾年努力的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,營(yíng)業(yè)面積達(dá)到二百多平方米,發(fā)展階段始終貫徹致力于創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,向行業(yè)優(yōu)秀的整機(jī)生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,引進(jìn)科學(xué)的管理方法,是浙西北地區(qū)近幾年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)最快的公司之一。


2010年,恒通獲首屆中國(guó)50強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)號(hào),并在當(dāng)?shù)乜p制協(xié)會(huì)擔(dān)任常務(wù)理事。關(guān)于杰克的代理,業(yè)內(nèi)不止恒通這一家,為何它能做得這么扎實(shí),到底厲害在哪里?在本屆「2015義烏紡機(jī)展」上,中國(guó)紡機(jī)網(wǎng)對(duì)恒通進(jìn)行了采訪,一起了解恒通成功的秘密。




智能化設(shè)備引領(lǐng)行業(yè)潮流


本屆義烏紡機(jī)展,義烏恒通帶來(lái)了德國(guó)托卡奔馬、臺(tái)灣名匠縫紉機(jī)、日本大和和日本兄弟縫紉機(jī)等產(chǎn)品。近年來(lái),國(guó)外縫紉產(chǎn)品在提高生產(chǎn)效率方面有了顯著提高。


按照傳統(tǒng)流程,“服裝企業(yè)的裁床邊上往往需要四五個(gè)工人,他們有人負(fù)責(zé)拉布,有人負(fù)責(zé)剪裁。由于人工成本比較高,許多企業(yè)會(huì)壓縮裁床用工,這又會(huì)導(dǎo)致效率偏低。同時(shí),人工剪裁難免有誤差,所以工作年限長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)足的老師傅就成了服裝企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的對(duì)象?!眲⒊颊f(shuō),這種種現(xiàn)狀都在倒逼企業(yè)謀求設(shè)備升級(jí)。


“德國(guó)拓卡奔馬裁床是一套智能裁床設(shè)備,能完成從拉布到裁剪的全過(guò)程,而且精準(zhǔn)度非常高,既能提升效率又能幫助企業(yè)降低損耗?!眲⒊急硎?,隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),智能化縫紉設(shè)備的市場(chǎng)需求也在逐步擴(kuò)大。據(jù)了解,義烏市已經(jīng)有許多企業(yè)用上了這些智能化設(shè)備,不過(guò),這些設(shè)備價(jià)值不菲,一臺(tái)智能機(jī)床的售價(jià)為150萬(wàn)元?!拔蚁嘈牛悄茉O(shè)備在中國(guó)制造之后,將會(huì)提高設(shè)備的普及率?!眲⒊甲孕诺恼f(shuō)道。




發(fā)展是硬道理,留住人才更關(guān)鍵


近幾年來(lái),紡織企業(yè)紛紛遭遇 “用工難”,部分企業(yè)用人缺口達(dá)70%以上。很多經(jīng)銷(xiāo)商曾遠(yuǎn)赴廣東、福建等服裝產(chǎn)業(yè)集散地“高薪挖人”,但結(jié)果也不盡人意。


無(wú)法留住人才,其實(shí)是大多數(shù)企業(yè)老板都會(huì)遇到的事。義烏市恒通縫紉設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)劉朝良則表示,留不住人的關(guān)鍵,還是企業(yè)制度不健全,沒(méi)能給人才提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,員工在企業(yè)里看不到成長(zhǎng)的希望。很多員工是以學(xué)徒身份進(jìn)入企業(yè)的,剛開(kāi)始時(shí)工資待遇偏低。在經(jīng)過(guò)培養(yǎng),員工掌握一定技術(shù)后,企業(yè)就應(yīng)該考慮適度提高員工的待遇和職位,而很多商貿(mào)企業(yè)往往在這個(gè)問(wèn)題上采取回避或推脫,這樣做必然會(huì)造成人才的流逝。


在恒通,對(duì)于人才管理,他們實(shí)行了有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以此刺激員工積極性,多勞多得。不但如此,公司每年組織員工外出旅游、考察,從而有效地穩(wěn)定員工隊(duì)伍。堅(jiān)實(shí)的后備力量,為恒通前方的銷(xiāo)售市場(chǎng)創(chuàng)造了不少有利條件。




不斷學(xué)習(xí),潛心修煉


提升學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力是企業(yè)走上成功的必經(jīng)之路。 當(dāng)今時(shí)代,信息交流日益廣泛,知識(shí)更新大大加快,高新技術(shù)成果以前所未有的規(guī)模和速度向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。


這一點(diǎn)上,恒通就非常明確,在2015年10月7日,在義烏市恒通縫紉設(shè)備有限公司總司理劉朝良的安排和帶領(lǐng)下,杰克浙西區(qū)域的骨干經(jīng)銷(xiāo)商一行14人赴杰克欣賞學(xué)習(xí),對(duì)于此行,劉朝良表明主要為了讓浙西區(qū)域的骨干經(jīng)銷(xiāo)商們,感受杰克搶先的公司文明,嚴(yán)重的質(zhì)量處理,全部了解杰克的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝集力,然后進(jìn)一步跋涉浙西區(qū)域的杰克出售額??吹竭@里我們就明白了為什么讀書(shū)時(shí),你看見(jiàn)那個(gè)總在玩的人,學(xué)習(xí)成績(jī)依然很好,不是他聰明到不用學(xué)習(xí)的地步,而是他在努力的時(shí)候,你根本就沒(méi)有看見(jiàn)。


對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,恒通表示,“我們現(xiàn)在招兵買(mǎi)馬,致力做大做強(qiáng),爭(zhēng)取給服裝廠提供更好的縫紉設(shè)備。”