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３月２日，中國紡機班組建設工作小組召開了落實２００５年度公司班組建設工作計劃會議。會議由班組建設工作小組組長胡霞娟主持，討論確定了以下幾個方面的主要工作。
一、繼續(xù)抓好班組建設組織落實工作。將于本月底完成公司班組建設工作領導小組和工作小組的調整；各廠（子公司）、部門以支部和工會為單位也要及時調整和充實班組工作領導小組；同時對本部門的班組組織落實情況進行檢查，把班組建設的組織工作落到實處。
二、制定班組建設工作計劃。２００５年度班組工作計劃，要與落實公司的方針目標相結合。同時圍繞效益、降本、管理和質量，針對本部門管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出典型班組培養(yǎng)計劃。要繼續(xù)抓好班前會和班組學習。
三、加大班組長培訓工作力度。公司計劃今年對班組建設工作領導小組成員和班組長進行培訓，時間初定在下半年。同時開展“如何當好班組長”等專題討論，切實提高班組管理水平。
四、加強典型班組的宣傳。在《中國紡機》報上開辟班組工作園地，讓班組工作的好經(jīng)驗及時得到宣傳和交流，以推動全公司班組建設工作的深入開展。