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春節(jié)過后，中國紡機(jī)召開了政經(jīng)工作會議，總經(jīng)理曹和平在報(bào)告中提出了2011年經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要以創(chuàng)業(yè)精神開展工作。與會干部員工認(rèn)為，報(bào)告符合中國紡機(jī)當(dāng)前實(shí)際，切點(diǎn)得當(dāng)，措施有力，是中國紡機(jī)實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局堅(jiān)實(shí)的第一步。會后，記者就此對總經(jīng)理曹和平進(jìn)行了專訪。（以下簡稱曹總）
記者：曹總，您到中紡機(jī)已經(jīng)一年了，對公司已經(jīng)很了解，您覺得中紡機(jī)現(xiàn)在的優(yōu)勢在哪些方面？不足又在哪些方面？怎樣發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足？
曹總：時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年過去了，過去的一年，我們經(jīng)營班子圍繞發(fā)展主業(yè)，形成了思想共識。著重抓了調(diào)整生產(chǎn)能力、不斷完善產(chǎn)品，確保市場需求；重塑企業(yè)形象、狠抓市場拓展，爭取合同增量；注重黨政合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作等幾個方面。通過大家的共同努力，公司的經(jīng)營工作較2009年有了較大的進(jìn)步，高檔無梭織機(jī)的銷售也有了良好的開端。
　　剛剛您問到中紡機(jī)現(xiàn)在的優(yōu)勢在哪些方面？不足又在哪些方面？怎樣發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足？現(xiàn)就這一問題談點(diǎn)想法：
就中紡機(jī)目前的狀況而言，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：首先，中紡機(jī)是我國最早制造織布機(jī)的專業(yè)企業(yè)。自生產(chǎn)中國第一臺自動織機(jī)始為中國紡織行業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，從一定意義上說是中國織機(jī)生產(chǎn)的“搖籃”。通過幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，
創(chuàng)建了“中國紡機(jī)”品牌，同時形成了從設(shè)計(jì)開發(fā)到生產(chǎn)制造的完整體系，造就了一支設(shè)計(jì)、制造、管理的良好團(tuán)隊(duì)。其次，通過八十年代末九十年代初與意大利司密特和日本豐田的合作，引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的劍桿織機(jī)和噴氣織機(jī)的制造技術(shù)，并在消化吸收的基礎(chǔ)上通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，使中國生產(chǎn)制造具有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌的劍桿織機(jī)和噴氣織機(jī)成為現(xiàn)實(shí)。同時，通過一系列的技術(shù)改造，中紡機(jī)具備了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)的能力，為下一步趕超國際先進(jìn)無梭織機(jī)奠定了基礎(chǔ)。再次，2010年，中紡機(jī)提出了“主輔并舉求生存，突出主業(yè)謀發(fā)展”的工作主題，全體員工圍繞這一主題，付出了極大的努力，與2009年相比，無梭織機(jī)的產(chǎn)值和銷售實(shí)現(xiàn)了翻番，這一成果的取得，極大的激發(fā)了企業(yè)干部職工的工作激情，振奮了精神，樹立了信心，這為中紡機(jī)2011年工作的起步，實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我們在看到優(yōu)勢的同時還應(yīng)清醒地看到企業(yè)存在的不足，主要體現(xiàn)在：一是新產(chǎn)品開發(fā)的力度和速度與織造行業(yè)發(fā)展需求不相適應(yīng)，產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力不足；二是產(chǎn)品的適應(yīng)性、可靠性與國際先進(jìn)水平有差距；三是技術(shù)人員包括技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)滯后。
那么，怎樣發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足呢？我感到，第一、還是要振作精神，增強(qiáng)信心，在看到企業(yè)優(yōu)勢的同時更要正視企業(yè)自身的不足。通過形勢教育，責(zé)任意識教育，危機(jī)意識教育，競爭意識教育來提高干部、員工的責(zé)任感，培養(yǎng)員工服務(wù)于企業(yè)的忠誠度；第二、創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，建立全新的激勵機(jī)制來吸引更多的人才，鼓勵崗位成才。使能做事、做好事，做成事的人發(fā)揮更大的作用。第三、進(jìn)一步加快加大產(chǎn)品開發(fā)速度和力度，與大學(xué)科研單位、用戶單位合作，提高新產(chǎn)品的適應(yīng)性和市場接受度。
記者：國家紡織“十二五”科技發(fā)展綱要已經(jīng)出臺了，對紡織機(jī)械裝備制造業(yè)來說又是一個大的機(jī)遇，中紡機(jī)怎樣迎接新的發(fā)展機(jī)遇？
曹總：國家紡織“十二?五”科技進(jìn)步綱要從指導(dǎo)思想、基本思路、主要目標(biāo)上為紡織行業(yè)的發(fā)展指明了方向，明確了工作重點(diǎn)，同時也為紡機(jī)發(fā)展提供大好機(jī)遇。那么，作為專業(yè)制造紡織機(jī)械的中紡機(jī)而言，我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住這個千載難逢的機(jī)遇，盡快行動起來。我感到，首先，要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《綱要》的重要性，明確“重點(diǎn)突破、全面提升、健全機(jī)制、著眼未來”十六字基本思路的重要意義，制定好中紡機(jī)“五、三、一”發(fā)展規(guī)劃；其次，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓好產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)要立足于今天，更重要的是要著眼于未來；再次，產(chǎn)品開發(fā)要抓住三個結(jié)合。一是抓住產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合；二是抓住制造企業(yè)與使用企業(yè)的結(jié)合；三是抓住產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)進(jìn)步的結(jié)合。這樣，我們就可以在“十二五”期間有底氣爭創(chuàng)第一。
記者：集團(tuán)提出了“再次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)際上就是要求我們以“創(chuàng)業(yè)”精神和百折不撓的意志抓企業(yè)發(fā)展，今年又是“十二五”規(guī)劃的第一年，中紡機(jī)準(zhǔn)備怎樣開好局、起好步？
曹總：2011年，是國家“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，同時又是上海電氣和太平洋機(jī)電集團(tuán)“再次創(chuàng)業(yè)”開始年，更是我們中紡機(jī)“重新開始，爭創(chuàng)第一”謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年。雖然通過去年一年的努力，全體干部員工進(jìn)一步樹立了信心，振奮了精神，但面對中紡機(jī)的現(xiàn)狀，切不可掉以輕心，還是要通過講形勢、擺現(xiàn)狀、論基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心。只有克服重重困難，勤奮努力工作，我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。為了開好局、起好步，我們確定中紡機(jī)今年的工作是一個主題：兩個優(yōu)先。一個主題是：認(rèn)清形勢抓機(jī)遇，研發(fā)產(chǎn)品求發(fā)展，拓展市場爭份額，強(qiáng)化管理創(chuàng)效益。兩個優(yōu)先是：優(yōu)先發(fā)展高檔無梭織機(jī)，優(yōu)先擴(kuò)大日野缸體生產(chǎn)能力。
記者：今年的經(jīng)營目標(biāo)是怎樣確定的？實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)從哪些方面入手？具體措施是什么？
曹總：今年的經(jīng)營目標(biāo)在2010年的基礎(chǔ)上有較大的提高。除了中紡機(jī)自身發(fā)展的需要，也是市場需求的必然。在中國市場，僅無梭織機(jī)每年需求量在15000臺-20000臺。國內(nèi)外紡機(jī)企業(yè)都在分割這塊大“蛋糕”，目前，我們的份額不多，如果不去爭、不去搶，就有可能被“邊緣化”，所以，我們把“重新開始，爭創(chuàng)第一”作為再次創(chuàng)業(yè)的口號提了出來，要有危機(jī)意識、競爭意識。前面講了，今年是“十二五”開局之年，也是中紡機(jī)謀發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們喊出了口號還不行，關(guān)鍵在行動，要有扎扎實(shí)實(shí)的行動，為此，我們經(jīng)營班子確定從兩個方面入手，一是抓產(chǎn)品開發(fā)，二是注重拓展市場。
　　我一直以為，產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。2011年，在產(chǎn)品開發(fā)上主要是做好三個方面的工作。一、改進(jìn)完善現(xiàn)有劍桿織機(jī)和噴氣織機(jī)，提高可靠性、適應(yīng)性；二、對噴氣織機(jī)實(shí)行模塊化設(shè)計(jì)改進(jìn)；三、組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施新型高檔劍桿織機(jī)項(xiàng)目。
　　PG600劍桿織機(jī)和GA708系列噴氣織機(jī)是中紡機(jī)當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)品。從技術(shù)水平、制造能力、贏利能力方面分析，PG600劍桿織機(jī)是產(chǎn)品發(fā)展的重中之重，準(zhǔn)備采取措施完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自制件、外協(xié)件、采購件質(zhì)量控制、優(yōu)化加工工藝和裝配工藝等一系列手段，使PG600轉(zhuǎn)速穩(wěn)定在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)速度上。噴氣織機(jī)模塊化改進(jìn)今年要完成設(shè)計(jì)，明年完成樣機(jī)試制驗(yàn)收。新型高檔劍桿織機(jī)項(xiàng)目今年完成產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備，明年實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。這個項(xiàng)目，我們在計(jì)劃、進(jìn)度、市場分析、產(chǎn)品定位等方面都有具體的要求。
　　如果說產(chǎn)品決定前途，那么市場決定地位。中紡機(jī)是專業(yè)制造織機(jī)的企業(yè)，歷史上曾經(jīng)有過輝煌，但隨著國內(nèi)外織機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展，形成了對中紡機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要擺脫這種局面，我們除了抓產(chǎn)品開發(fā)，做好做精產(chǎn)品，更要把主要精力用在拓展市場上。目前，我們圍繞銷售目標(biāo)，已對市場進(jìn)行分析，細(xì)分了目標(biāo)市場。只有找準(zhǔn)了市場定位和著力點(diǎn)，銷售才不會盲從。對于重點(diǎn)市場，我們將加大工作力度。在銷售上，我們還要充分運(yùn)用社會資源，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，否則，爭創(chuàng)第一就是一句空洞的口號。在產(chǎn)品上，我們努力擴(kuò)大高檔織機(jī)的銷量，尤其著力擴(kuò)大性價比較高的高檔劍桿織機(jī)的銷量。在售后服務(wù)上，我們將建立快速反應(yīng)機(jī)制，變售后被動服務(wù)為售前主動服務(wù)，以服務(wù)打造產(chǎn)品市場信譽(yù)和企業(yè)信譽(yù)。同時建立用戶信息處理體系，在產(chǎn)品相對集中的區(qū)域建設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
記者：看樣子，今年的工作任務(wù)很重，壓力也很大，但從中看到了中紡機(jī)的希望所在。
曹總：在市場競爭中，壓力肯定有，沒有壓力就沒有動力，也就是所謂不進(jìn)則退吧。今年之所以壓了這么多的任務(wù)，主要是時不我待。但有一點(diǎn)可以講，只要把產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)大銷售兩項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃做好了，中紡機(jī)“十二五”謀篇布局的起步也就走好了。