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2008年中麗制機(jī)工作會(huì)議召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2008-02-13
元月18日下午，中麗制機(jī)公司召開(kāi)2007年度總結(jié)表彰暨2008 年工作會(huì)議，中紡院院長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)趙強(qiáng)，中紡院黨委書(shū)記王麗茹，公司董事、中紡院總會(huì)計(jì)師鄒奕紅，公司董事、中紡院法律事務(wù)部主任石宏俠和公司領(lǐng)導(dǎo)仝文奇，劉福安，王有德，沈瑋，焦春陽(yáng)，宋林，老領(lǐng)導(dǎo)朱大復(fù)及全體中層干部、職工代表、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體和先進(jìn)班組等160余名代表出席會(huì)議。
會(huì)議由中麗制機(jī)公司黨委書(shū)記劉福安主持，總經(jīng)理仝文奇做了《把握市場(chǎng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新 和諧發(fā)展》的工作總結(jié)報(bào)告；劉福安宣讀中麗制機(jī)公司《關(guān)于表彰2007年度公司先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工的決定》；中紡院和公司領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工代表頒獎(jiǎng)；錢浙閩和張寶成代表先進(jìn)集體交流了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
中紡院院長(zhǎng)趙強(qiáng)代表院黨委和中麗公司董事會(huì)向先進(jìn)集體優(yōu)秀代表們表示祝賀，并作了重要講話，指出：2007年中麗制機(jī)公司做出了很大成績(jī)：營(yíng)銷戰(zhàn)略方面堅(jiān)持“下手早，抓得緊”，在印度市場(chǎng)上站住了腳，非常之不易；管理方面初見(jiàn)成效，尤其是堅(jiān)持“精品工程”在產(chǎn)品制造中實(shí)施“比價(jià)、采購(gòu)、供銷”等方面工作效果明顯；新區(qū)建設(shè)工程大，實(shí)現(xiàn)了人身、設(shè)備、資產(chǎn)三安全的搬遷要求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完成了預(yù)算指標(biāo)。
趙院長(zhǎng)在肯定成績(jī)的同時(shí)指出，2008年整個(gè)經(jīng)營(yíng)形式仍將嚴(yán)峻，石油、鋼鐵等原材料會(huì)漲價(jià)、人民幣持續(xù)要升值，中麗制機(jī)公司又面臨總部、廊坊等生產(chǎn)基地又一次搬遷的壓力，因此，要特別做好以下工作：一是要兩個(gè)市場(chǎng)一齊抓。加強(qiáng)營(yíng)銷，繼續(xù)抓市場(chǎng)、拿訂單。要做好售后服務(wù)工作，對(duì)人才要予以重視。二是抓緊對(duì)國(guó)內(nèi)的清欠工作。制定的回款指標(biāo)難度會(huì)越來(lái)越大，這不單是法律事務(wù)部的任務(wù)，也是營(yíng)銷和產(chǎn)品售后服務(wù)的工作，全體經(jīng)營(yíng)人員也要抓緊回款，加快催收。三是加強(qiáng)管理。加強(qiáng)管理是公司發(fā)展的永恒主題，要打造國(guó)際化的售后服務(wù)，全體員工都要行動(dòng)起來(lái)，包括質(zhì)量、成本、生產(chǎn)，要做到全員管理，強(qiáng)化執(zhí)行能力。啟動(dòng)“ERP”應(yīng)用工作，改變管理模式。四是加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。研發(fā)工作要培養(yǎng)人才，要正確處理好持續(xù)不斷改進(jìn)的問(wèn)題、新品開(kāi)發(fā)、日常的生產(chǎn)等問(wèn)題，要有時(shí)間和進(jìn)度。老同志要搞好傳幫帶，年輕人要迅速成長(zhǎng)，參加清華學(xué)習(xí)班的幾十名員工要接受先進(jìn)的管理理念。五是抓好“四好班子”的建設(shè)。落實(shí)十七大精神，做好黨政工團(tuán)的聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)。六是安全工作要警鐘長(zhǎng)鳴。要提出新要求，各級(jí)要給與高度重視。