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為了培養(yǎng)和造就一大批企業(yè)管理骨干，從實(shí)踐中培育和鍛煉一批優(yōu)秀的管理人才，公司從八月底開始，利用一至二年的時(shí)間，采取正規(guī)辦學(xué)的形式，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)工作。

參加這次培訓(xùn)的六十多人，都是來(lái)自公司的各個(gè)單位和部門，并由各黨支部推薦，經(jīng)黨委工作部考察后確定的。培訓(xùn)方式采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與面授相結(jié)合。學(xué)習(xí)科目有《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《現(xiàn)代管理學(xué)》、《公共哲學(xué)》、《漢語(yǔ)言文學(xué)》和《寫作》等專業(yè)理論書籍。實(shí)踐培訓(xùn)采取在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐的培訓(xùn)方式，其目的在于提高學(xué)員分析問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，強(qiáng)化工作責(zé)任感和事業(yè)心，提高學(xué)員的綜合管理素質(zhì)，并以本人現(xiàn)崗位的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己藘?nèi)容，學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)期間，每月要如實(shí)地填寫月度跟蹤考核表，由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，黨委工作部專人負(fù)責(zé)跟蹤考核和考察，并對(duì)每個(gè)參培學(xué)員建立檔案，作為企業(yè)人才庫(kù)的重要內(nèi)容之一，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，優(yōu)先將成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員推薦到適合其發(fā)展的管理崗位上工作。

學(xué)員們的實(shí)踐成績(jī)，以月度業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，綜覽全年完成的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和思想政治表現(xiàn)，由所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評(píng)定。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員們要根據(jù)所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合本人工作實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，撰寫5000字左右的論文或工作研究文章，由黨委工作部邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家組成答辯組，根據(jù)學(xué)員們的論文內(nèi)容提問(wèn)，學(xué)員們根據(jù)提出的問(wèn)題進(jìn)行答辯。