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中阿經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展迅速

記者：經(jīng)過30多年戰(zhàn)亂，阿富汗百廢待興。請您簡單介紹一下中阿經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀？

仵剛晨：好的。首先是我國對阿富汗經(jīng)濟(jì)援助。我國對阿富汗援助始于上世紀(jì)60年代，先后援建了一批水利設(shè)施、醫(yī)院、紡織廠和農(nóng)場等成套項(xiàng)目。由于我國政府堅(jiān)持不附加任何政治條件的援外政策，援助阿富汗工作講求經(jīng)濟(jì)實(shí)用，利于民生，對阿富汗國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用，受到阿富汗政府和人民的稱贊。卡爾扎伊總統(tǒng)多次表示，“中國是好鄰居、好伙伴、好朋友”。

其次是雙邊貿(mào)易。中國是阿富汗重要貿(mào)易伙伴。自2008/09年來，中阿貿(mào)易平穩(wěn)發(fā)展，對阿富汗出口急速增長。2008/09~2009/10年，貿(mào)易總額均超過4億美元。阿富汗對外出口商品品種較少，主要是地?cái)偂⒋罄硎推っ?。?010年7月1日起，我國給予阿富汗4721個(gè)稅目的輸華產(chǎn)品零關(guān)稅待遇。這項(xiàng)優(yōu)惠措施大大促進(jìn)了雙邊貿(mào)易，特別是阿富汗對中國出口。2010/11年前三季度貿(mào)易總額達(dá)到2.6億美元，其中出口2.27億美元，進(jìn)口創(chuàng)歷史紀(jì)錄，達(dá)到1264萬美元，超過2009/10全年出口額的158.19%。

三是雙邊投資。一方面是中國在阿富汗投資。截至2009年底，在阿富汗中資獨(dú)資企業(yè)26家，注冊資本總額5567萬美元。另有中阿、中美、中印合資企業(yè)11家，注冊資本總額840萬美元。目前在阿富汗的中資企業(yè)包括中冶、中鐵建、中興、華為和江西水利等5家，華商企業(yè)約20家。埃納克銅礦項(xiàng)目是我國最大投資項(xiàng)目，也是阿富汗歷史上最大外資項(xiàng)目。另一方面是阿富汗在華投資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，阿富汗在中國注冊貿(mào)易類公司或辦事處有230多家。其中浙江義烏120多家，烏魯木齊40多家，其它分散在杭州、寧波、廣州、上海、北京等地。這些公司對推動(dòng)中阿貿(mào)易發(fā)展，特別是擴(kuò)大我國對阿富汗出口貿(mào)易發(fā)揮了重要橋梁作用。

四是工程承包。自2003年以來，我國公司在阿富汗承攬的道路、電訊、建筑類承包工程項(xiàng)目近40個(gè)，合同額約4.88億美元。目前，國際社會(huì)出資援建的道路、電站、鐵路等大型工程項(xiàng)目很多，阿富汗政府期盼中國公司參與建設(shè)，我國公司以多種方式跟蹤和研究阿富汗市場，努力尋找合適機(jī)會(huì)和項(xiàng)目。

中阿經(jīng)貿(mào)合作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

記者：阿富汗也正在進(jìn)行戰(zhàn)后重建，其大規(guī)模的重建工作蘊(yùn)含機(jī)遇，可以說是中阿合作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

仵剛晨：是的，戰(zhàn)后重建蘊(yùn)涵著機(jī)遇。“重建=市場”，“重建=機(jī)會(huì)”。在能源、基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、加工制造業(yè)等領(lǐng)域，存在諸多市場機(jī)會(huì)。以能礦為例，阿富汗礦產(chǎn)資源品種1400多種，有些礦藏儲(chǔ)量巨大。阿政府將礦產(chǎn)和油氣開發(fā)視為未來財(cái)政收入的主要來源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”，積極鼓勵(lì)外商前來投資。同時(shí)，將公路、鐵路和電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列為重點(diǎn)，為能礦開發(fā)提供保障。

發(fā)展需要克服多種挑戰(zhàn)。安全是在阿富汗大規(guī)模開展合作的最大障礙。大家應(yīng)高度重視包括駐地、路途以及施工現(xiàn)場在內(nèi)的安保工作，配足安保力量，保障安保費(fèi)用，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。同時(shí)，要考慮到辦事效率、人才匱乏、水電設(shè)施不完善等困難。從長遠(yuǎn)看，阿富汗市場潛力巨大，有必要密切關(guān)注安全局勢變化和“和解再融合”的進(jìn)程，隨勢而動(dòng)。

擴(kuò)大川阿經(jīng)貿(mào)合作的建議

記者：您對想進(jìn)入阿富汗進(jìn)行交流合作的川企，有一些什么忠告呢？

仵剛晨：首先是請進(jìn)來——貿(mào)易為抓手。一是政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。積極參與中國與南亞地區(qū)合作和中、阿、巴三國經(jīng)貿(mào)合作磋商。根據(jù)形勢發(fā)展，制定相應(yīng)政策和措施。同時(shí)，借助中國西部國際博覽會(huì)、中國南亞商務(wù)論壇等平臺(tái)，建立內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與阿富汗政府、行會(huì)、知名企業(yè)間的溝通交流，建立多層次、多模式的長期合作通道，為經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目對接創(chuàng)造條件。

二是筑巢引鳳，構(gòu)建中心。借助中央西部大開發(fā)政策，充分發(fā)揮四川地理區(qū)位和政策優(yōu)勢，參考浙江義烏模式，完善現(xiàn)有與外貿(mào)相關(guān)的服務(wù)配套設(shè)施，培育獨(dú)具特色的西南地區(qū)集外貿(mào)商品信息、交易、服務(wù)為一體的中心，促進(jìn)貿(mào)易和文化旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，實(shí)時(shí)收集、了解南亞各國政經(jīng)動(dòng)態(tài)和市場行情，為制定有針對性開拓南亞市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是建立聯(lián)盟，合作發(fā)展。在現(xiàn)有貿(mào)易渠道基礎(chǔ)上，可考慮利用在阿富汗中資企業(yè)已有信息網(wǎng)絡(luò)，組建網(wǎng)絡(luò)、鏈條式合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的雙贏目標(biāo)。例如，通過與中興、華為公司合作，掌握阿富汗電信領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品出口前景，探討聯(lián)合開發(fā)阿市場的可能性；與中冶江銅和中鐵十四局合作，探討擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品、礦山機(jī)械、建材、加工制造業(yè)的設(shè)備及原輔料等產(chǎn)品的出口。

其次是走出去——投資著眼長遠(yuǎn)。阿富汗能源資源豐富，大型基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目眾多，制造業(yè)微小。有意赴阿富汗投資或承包項(xiàng)目的企業(yè)，要充分考慮恐怖襲擊多、征地搬遷難、水電路條件差、巴-阿運(yùn)輸線不穩(wěn)定等影響成本和工期的風(fēng)險(xiǎn)因素，謹(jǐn)慎決策。篩選項(xiàng)目時(shí)，堅(jiān)持安全高于一切的原則，避免承攬“線長、面廣”、安防難的項(xiàng)目，對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全“三本賬”一并防護(hù)。

相信通過扎實(shí)做好前期基礎(chǔ)性工作，通過多種方式，選擇合適時(shí)機(jī)“走出去”，一定能為促進(jìn)中阿、川阿友好關(guān)系和經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。