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太平洋機電集團棉紡信息化系統(tǒng)進軍山東市場

發(fā)布時間:2007-03-30

太平洋機電集團自從2002年率先提出的“以數(shù)字化紡織機械,推動紡織工業(yè)信息化”理念后,現(xiàn)已被國內(nèi)眾多同行接受與推廣。太平洋機電技術(shù)中心一直積極研究紡織行業(yè)的信息化系統(tǒng),以上海日舒棉紡廠棉紡信息化系統(tǒng)實驗基地為載體,對工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)高速采集、數(shù)據(jù)查詢等做了初步研究;借助Internet對系統(tǒng)遠程診斷進行了嘗試,掌握了一定的技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,3月9日,太平洋機電集團與山東澳納紡織科技有限公司簽署合作協(xié)議,將完成12萬錠棉紡信息化系統(tǒng),從而標(biāo)志著太平洋機電棉紡信息化系統(tǒng)樣板工程的正式啟動。   該系統(tǒng)由二部分構(gòu)成,即控制系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。利用現(xiàn)場總線、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建一個能適合紡織企業(yè)惡劣工作環(huán)境,滿足12萬錠的規(guī)模、數(shù)百臺設(shè)備組成的數(shù)據(jù)高速傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。實現(xiàn)設(shè)備實時監(jiān)控,同時把每臺設(shè)備上各類電信號記錄到數(shù)據(jù)記錄站,解決長期以來傳統(tǒng)控制工業(yè)無法從設(shè)備層進行高速、實時、正確的數(shù)據(jù)采集難題,為紡織工業(yè)信息化建設(shè)從設(shè)備層提供堅實基礎(chǔ)。   系統(tǒng)可實現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄、自動傳輸功能,選擇一個滿足企業(yè)信息化需求的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)信息和企業(yè)其他管理信息有效地揉和在一起,構(gòu)成全企業(yè)的共享數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析、處理,產(chǎn)生各類信息查詢和產(chǎn)量分析報告,為企業(yè)設(shè)備管理、產(chǎn)量統(tǒng)計、銷售管理、工藝設(shè)計和生產(chǎn)計劃等提供幫助,提高了企業(yè)管理效率。   統(tǒng)還提供適合紡織企業(yè)實際情況的遠程診斷系統(tǒng), 可以在第一時間內(nèi)為用戶提供服務(wù)。實現(xiàn)對設(shè)備進行遠程在線診斷、控制程序修改,借助WebServer的ASP功能對系統(tǒng)監(jiān)控畫面進行操作、瀏覽,可以方便地查詢數(shù)據(jù)與下載數(shù)據(jù) 。   該項目按照12萬錠規(guī)模設(shè)計,計劃于2007年7月完成前6萬錠的設(shè)計任務(wù),并預(yù)留與項目第二期實施所需要通訊的接口,在完成前6萬錠項目實施后的基礎(chǔ)上開發(fā)后6萬錠設(shè)備的系統(tǒng)集成。 項目的完成將適當(dāng)縮短同世界先進紡織工業(yè)的差距,填補國內(nèi)棉紡行業(yè)信息化的空白,成為太平洋機電集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個重大機遇。   重要會議   集團召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會   3月28日下午,太平洋機電集團召開2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團紀(jì)委委員、黨風(fēng)監(jiān)督員,集團各部室負責(zé)人,各企業(yè)財務(wù)、營銷、采購、外協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,基層黨支部書記和紀(jì)檢監(jiān)察專職干部共100余人出席。集團黨委副書記、總裁李培忠主持了會議。   上海電氣紀(jì)委書記金紅軍到會并作了專題警示教育報告。   集團黨委副書記、紀(jì)委書記彭順泰在會上作《2006年集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作回顧及2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》的工作報告。報告回顧了集團2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況:1.建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制;2.加強學(xué)習(xí),提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力;3.為經(jīng)濟服務(wù),加強效能監(jiān)察工作;4.加強信訪工作,依紀(jì)依法辦信查案;5.加強紀(jì)檢監(jiān)察的隊伍建設(shè),認真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。報告在指出了工作中存在的不足之后,提出了2007年集團紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路:1.注重教育引導(dǎo),構(gòu)筑思想防線;2.嚴格規(guī)范管理,構(gòu)建制度防線;3.建立約束機制,加強監(jiān)督防線;4.加強法制建設(shè),提高依紀(jì)依法辦信查案的能力;5.加強隊伍建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力。   李培忠在會上作了講話,他指出,在廉政建設(shè)上,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行優(yōu)良作風(fēng)作表率,要“慎好”,慎重選擇個人的愛好;要“慎友”,慎重對待朋友交往;要“慎微”,慎重對待生活小節(jié)。要重點樹立二個觀念:一是依法治企的觀念。二是勤儉辦企的觀念。   集團舉辦學(xué)習(xí)報告會暨第二屆“青年創(chuàng)新論壇”   3月13日,集團在二紡機階梯會議室舉辦太平洋機電集團兩級中心組學(xué)習(xí)報告會暨第二屆“青年創(chuàng)新論壇”。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組成員、各企業(yè)人事部經(jīng)理參加了會議。集團黨委書記鄭元湖、總裁李培忠、黨委副書記徐祖成出席會議并作了講話。   集團領(lǐng)導(dǎo)認為:集團團委以學(xué)習(xí)調(diào)研為平臺,將青年的知識、才能、熱情聚集到工作崗位上來,引導(dǎo)青年在工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,推動青年在實踐中學(xué)習(xí)提高、鍛煉成長的做法很有意義;本次調(diào)查研究課題與集團2007年經(jīng)濟發(fā)展的“四個狠抓”的工作重點緊密聯(lián)系,調(diào)研報告涉及產(chǎn)品、市場、管理、人才四大領(lǐng)域,而且不少視角很有深度,課題中傳遞出的“青年人希望關(guān)注、期望成功”的呼聲,對于管理者來說,也是一次傾聽和思考管理改進的極好機會,借此機會也能更好地了解青年,更好地幫助他們成長、成才;提倡以團隊學(xué)習(xí)、團隊提高學(xué)習(xí)能力的組織形式和學(xué)習(xí)方法,提高帶領(lǐng)水平的最現(xiàn)實的途徑就是我們領(lǐng)導(dǎo)班子團隊成員在日常工作中要堅持相互促進,共同在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作、在不斷解決矛盾中提高。   紡機總廠趙偉主持了本次青年論壇。紡機總廠張沛、張炯,二紡機林全勇,集團技術(shù)中心王丹,普恩伊呂琳分別代表個自的學(xué)習(xí)團隊,以如何培養(yǎng)青年成才,吸引青年扎根企業(yè),適應(yīng)集團發(fā)展為主線,從大學(xué)生思想教育、職工職業(yè)生涯設(shè)計、如何加強企業(yè)精細化管理和市場營銷戰(zhàn)略、引導(dǎo)青年創(chuàng)新五個方面做了專題匯報。   ▲ 集團召開技術(shù)工作例會。3月16日,集團召開今年第一次技術(shù)工作例會,會上集團對技術(shù)創(chuàng)新工作提出了新的要求。   ▲ 紡機總廠獲“市平安單位”稱號。上海紡機總廠日前被上海市社會治安綜合治理委員會授予“2006年度上海市平安單位”榮譽稱號。   ▲ 二紡機成立綜合管理指導(dǎo)委員會。日前,上海二紡機成立綜合管理指導(dǎo)委員會,開展“現(xiàn)代化管理示范工程建設(shè)”創(chuàng)建工作。   ▲ 紡機總廠銷售呈良好態(tài)勢。今年上海紡機總廠銷售呈現(xiàn)良好態(tài)勢,目前生產(chǎn)進度已安排至5月,該廠將進一步做好產(chǎn)品服務(wù)工作。   ▲ 太成套獲半自動絡(luò)筒機新定單。日前,上海太平洋紡織機械成套設(shè)備有限公司獲GS669A型半自動絡(luò)筒機13臺新定單。   ▲ 二紡機獲特種設(shè)備制造許可評審。日前,上海二紡機有機熱載體鍋爐通過中國特種設(shè)備檢測研究中心質(zhì)量管理體系制造許可評審。

來源:太平洋機電