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太平洋機(jī)電大力構(gòu)建“和諧之企”

發(fā)布時(shí)間:2007-03-19

太平洋機(jī)電集團(tuán)上海華云房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司緊緊圍繞上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,提出“以和諧促發(fā)展,以穩(wěn)定保和諧”總體思路,全力推進(jìn)構(gòu)建“和諧華云”,突出職工安置分流工作目標(biāo),加大惠民力度,化解群眾難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

上海華云是太平洋機(jī)電集團(tuán)離崗職工的托管平臺(tái),現(xiàn)有離崗職工1257名,占華云公司職工總數(shù)的86.51%,這些離崗職工均來(lái)自集團(tuán)下屬13家企業(yè)。近年來(lái),太平洋機(jī)電上海華云公司積極開拓崗位2889個(gè),已有1224名離崗職工重返工作崗位,實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

在安置分流上,太平洋機(jī)電上海華云公司有句口號(hào)———“既要工作的金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),更要職工群眾的褒獎(jiǎng)”。多年來(lái),該公司在資金、人員等方面創(chuàng)新離崗職工的管理模式,并在政策允許的范圍內(nèi)保證離崗職工的利益,最大限度地為離崗職工著想,把離崗職工安置工作的任務(wù)和目標(biāo)落到實(shí)處。針對(duì)一些新進(jìn)入華云公司托管企業(yè)離崗職工生活費(fèi)普遍較低,且不統(tǒng)一的情況,該公司經(jīng)過專題研究,從2006年10月起,將393名離崗職工生活費(fèi)較低的318元調(diào)整提高到368元,并對(duì)有實(shí)際困難的離崗職工及時(shí)給予幫助。去年,該公司家訪1112人次,開展了2867人次的臨時(shí)幫困、協(xié)解幫困、節(jié)日幫困、助學(xué)幫困,幫困金額177.85萬(wàn)元;今年元旦、春節(jié),該公司又籌措30.7萬(wàn)元的資金,使1170名離崗和困難的職工受惠。

該公司每年還把對(duì)離崗和困難職工的關(guān)愛作為黨政工作的重點(diǎn),并力推“民心工程”、“陽(yáng)光服務(wù)”,著力解決離崗職工在最低生活保障、子女求學(xué)、身患重病等方面的困難。去年上半年,為配合太平洋機(jī)電集團(tuán)所屬太印機(jī)、新七機(jī)兩家企業(yè)的整合,該公司多次派員深入到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤,主動(dòng)送崗位上門,并在分析每位離崗職工、滯留人員和“協(xié)?!比藛T的實(shí)際情況和思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,積極做好相關(guān)政策的宣傳、解釋工作,消除他們的思想疑慮,引導(dǎo)他們走出正確一步,從而為上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和調(diào)整創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境。

今年3月,隨著構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)一步深入,帶有“和諧華云”理念、堪稱“華云職介”服務(wù)水平的工作,已在離崗職工中產(chǎn)生示范效應(yīng)。如今,來(lái)到上海華云的人們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)公司里,和風(fēng),和衷,和氣,可謂是太平洋機(jī)電乃至上海電氣的一家“和諧之企”。

兩年前,上海市國(guó)資委和上海電氣還專門請(qǐng)?zhí)窖髾C(jī)電上海華云公司介紹離崗黨員管理工作經(jīng)驗(yàn),如今華云公司的“和諧職介”、“和諧幫困”已成群眾廣為關(guān)注的“陽(yáng)光服務(wù)”品牌。

 

本網(wǎng)專稿    趙原